Formación corporativa · Equipos · Presencial y remoto

Marketing que tu equipo entiende y ejecuta

Un taller diseñado para tu equipo, tu industria y tus objetivos. No un PowerPoint genérico de herramientas — una experiencia práctica donde el equipo sale con algo que puede usar desde el lunes siguiente.

A medidacotización según alcance Presencialo remoto 2–8 hpor sesión
Rocy Albarrán, facilitadora de talleres corporativos de marketing

Áreas de formación

Temas que más pide el mercado

Operaciones

Marketing Operations para equipos

Cómo estructurar flujos de trabajo, herramientas y procesos para que el equipo de marketing ejecute sin fricción. CRM, automatizaciones y dashboards explicados en contexto real.

Contenido

Sistema editorial con IA

Cómo diseñar un sistema de contenidos que funciona con o sin IA, con roles claros, calendario editorial y flujos de aprobación que no matan la creatividad del equipo.

Datos

Dashboards y métricas que importan

Qué medir, cómo construir un dashboard que el equipo directivo entienda y cómo conectar los datos de marketing con las decisiones de negocio. Práctico, sin estadística compleja.

Herramientas

Stack digital para equipos no técnicos

Una visión clara del ecosistema de herramientas de marketing, cómo elegir las correctas para el tamaño del equipo y cómo integrarlas sin depender de IT para cada cambio.

Estrategia

Marketing para negocios en crecimiento

Cómo construir una estrategia de marketing que se ejecuta con recursos limitados, prioriza los canales correctos y se mide con KPIs que sí predicen crecimiento.

A tu medida

Tema personalizado para tu equipo

Si tu equipo tiene un desafío específico que no aparece aquí, cuéntamelo en el formulario. La mayoría de los talleres que facilito son diseñados desde cero para el contexto del cliente.

Qué incluye

Lo que específicamente te llevas

01

Diagnóstico previo del equipo

Antes de diseñar el taller, entiendo el nivel del equipo, las herramientas que ya usan y el problema concreto que quieren resolver. El contenido parte de donde está tu equipo, no de un template.

02

Taller facilitado (2 a 8 horas)

Sesión práctica con teoría mínima y ejercicios concretos. El equipo trabaja con sus propios datos, herramientas y contexto — no con ejemplos genéricos de una empresa ficticia.

03

Materiales de referencia post-taller

Guía de referencia, plantillas o checklists según el tema del taller. Algo que el equipo puede abrir el martes siguiente sin necesitar que nadie se los explique de nuevo.

04

Grabación de la sesión (formato remoto)

Para los formatos virtuales, la grabación se entrega al cliente. Quien no pudo asistir en vivo puede verla después; quien asistió puede repasar partes específicas.

05

Sesión de seguimiento (30 min)

Dos semanas después del taller, una llamada corta para resolver dudas que surgieron en la implementación y ajustar lo que no quedó claro en la sesión principal.

Filtro honesto

Para quién es y para quién no

Es para ti si

  • Tienes un equipo de 5 a 40 personas que necesita habilidades prácticas de marketing, no teoría.
  • Quieres una capacitación diseñada para tu industria y contexto — no un taller genérico de YouTube.
  • El equipo directivo ya sabe que necesita mejorar sus capacidades de marketing pero no sabe por dónde empezar.
  • Buscas un facilitador que hable el idioma del negocio, no solo el de la tecnología.

No es para ti si

  • Buscas una charla motivacional de marketing — esto es formación práctica con entregables concretos.
  • El equipo no tiene tiempo para practicar después del taller — sin implementación, la formación no sirve.
  • Quieres un taller en menos de 2 semanas — necesito tiempo para diseñar el contenido correctamente.

Cómo funciona

Del primer mensaje al seguimiento

01

Solicitud

Rellenas el formulario con el contexto de tu equipo. Nada genérico: pregunto lo que necesito saber para diseñar algo que tenga sentido para ustedes, no para un equipo imaginario.

02

Propuesta en 24 h

Te mando una propuesta con estructura, duración, formato y precio. Específica para tu equipo. No una plantilla de precios con casillas que marcar.

03

Diagnóstico previo

Antes del taller, una llamada corta o cuestionario para entender el nivel real del equipo y los problemas concretos que quieren resolver. El contenido parte de ahí, no de un template.

04

El taller

La sesión práctica. El equipo trabaja con sus propios datos y su propio contexto. Sin teoría de relleno, sin ejemplos de empresas ficticias, sin slides copiadas de un taller anterior.

05

Seguimiento a las 2 semanas

Una llamada de 30 minutos para resolver dudas que surgieron en la implementación y ajustar lo que el equipo necesita reforzar. El taller no termina cuando se apaga la pantalla.

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Qué dicen quienes ya pasaron por aquí

"Toma iniciativa, resuelve problemas rápido y siempre trae ideas frescas."
— CEO, Startup en Crecimiento

Lo que más me preguntan

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta un taller?

Depende de la duración, el número de participantes, si es presencial o remoto y si incluye materiales personalizados. Rellena el formulario y te mando una propuesta en 24 horas con el precio exacto para tu contexto.

¿Puedes venir presencialmente a Venezuela?

Sí. Para talleres presenciales en Venezuela coordino logística directamente con el cliente. Los gastos de desplazamiento fuera de Caracas se incluyen en la cotización. Para talleres en otros países de LATAM, evalúo caso por caso.

¿Cuántas personas pueden participar?

El formato óptimo es entre 8 y 25 participantes. Con menos de 8, el ejercicio de grupo no funciona bien. Con más de 25, la facilitación pierde profundidad. Para grupos más grandes, el taller se divide en sesiones.

¿Con cuánta anticipación hay que contratar?

Mínimo 2 semanas para talleres remotos y 3 semanas para presenciales. Necesito ese tiempo para el diagnóstico previo, el diseño del contenido y la preparación de materiales personalizados.

¿El taller puede ser en inglés?

Sí. Facilito talleres en español e inglés. Si tu equipo es mixto, podemos acordar el idioma predominante y los materiales en el idioma que prefieras.

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